对标欧美日本等发达国家的市场变迁，据Euromonitor的研究数据显示，当人均GDP达到3000美元以上，小家电行业会呈现出一个高速崛起的曲线。欧美日本等发达国家家庭小家电户均小家电数量目前在30-50个左右，而我国人均GDP在2008年就超过了3000美元，目前中国家庭户均小家电数量却在10种以下，还有很大的市场潜力等待释放与挖掘。

为什么会有这样的现象？

首先是消费升级。随着人均收入水平的提高和生活品质的改善，人们已经不满足于简单的物质生存需求，逐渐向品质生活靠拢。注重卫生清洁，注重饮食健康，注重舒适品味。

截至2018年我国人均GDP水平达到9771美元，与日本80年代初水平相当。收入水平的提升与消费升级有明显的相关关系，根据日本统计局2014年调查数据显示，收入水平高的家庭，其面包机、洗碗机、 空气净化器、吸尘器等小家电保有量越高。目前我国人均GDP水平仍然处于持续提升阶段，随着收入带动消费水平提升，可选消费属性较强的小家电需求将持续增长。

其次是家庭户数增加。我国自1980s之后至今有较为明显的家庭小型化趋势，单身主义不婚主义人群的增多，截至2018年我国户籍人口平均每户人数为3.08人，而总人口每年保持0.5%左右的增长，家庭户数将进一步增加，从而带来家电配置需求的增长。

还有就是现在物联网、大数据、AI等智能技术的深度应用。家电产品经过几十年的发展，在基础功能、供应链、生产工艺、材质等方面的发展已经成熟，智能化浪潮下的产品创新照顾用户更多的细节体验，而不是停留在粗放式的产品基础使用环节上。例如智能音箱已经不单单用来听歌，逐渐进化成了物联网环境下的家庭小管家；电动牙刷可以联网给你的刷牙水平打分，并针对你的刷牙习惯给出分析报告和建议；扫地机器人已经不是无脑乱撞，可以选定区域，针对性打扫，等等。

参照从原来只能打电话的大哥大到现在“无所不能”的智能手机，也许对智能化你就会有一些概念。

环境的变化重新定义了人们对家电的需求。想象一下，在周末早晨，让智能音箱放首喜欢的音乐，用三合一早餐机快速给自己做份面包牛奶加煎蛋的营养早餐，让扫地机器人愉快的打扫房间，早餐吃完碗筷丢到洗碗机里，这难道不香吗？

可别说买不起，连下沉市场都卖得不错。苏宁数据显示，2018年的县镇市场，电动牙刷、洗碗机、扫地机器人在下半年的销售比上半年分别提升了35.1%、496.8%、313%；而在下沉市场，戴森系列产品下半年销售比上半年提升152.32%。

也可以看出下沉市场的消费升级已经开始萌芽生长，小家电未来增长的引擎盖快按不住了。

另外小家电属于高频次使用的消费品，生命周期从数月到数年不等，相较大家电普遍偏短；产品更新迭代速度快，消费者有持续的换购需求；且单品价格相对较低，具有更强的冲动消费属性。是一个绝佳的赛道。

小家电不仅品类繁多，功能更加细化发展， 面对客群需求多样化、个性化，还催生众多小众品类长尾市场，新品牌通过打造特色化产品仍可以在较为新兴的早期品类独占鳌头。如新宝旗下摩飞品牌业务覆盖榨汁杯、 多士炉、料理棒、咖啡机等西式小厨电；小熊推出酸奶机、煎药壶、养生壶、电热饭盒等个性化的多样创意小家电，市场小众但品类繁多，在功能覆盖和外形设计上出新， 产品SKU达到400个以上，高度细化覆盖从婴幼、青年到中老年全年龄段全场景。

表面上看，小家电行业技术门槛低，甚至很多小家电品类，比如电水壶等，看似没有门槛；事实上，真正扎根小家电行业，却发现其产品的技术创新门槛很高，要想做出一台好的电水壶，要的不只是技术，还要工艺，更有匠心；类似的问题，在小家电行业的各个品类都普遍存在，主要就是小家电产品的技术创新难度很大，模仿抄袭却很容易，虽然短时间内市场和用户不一定会马上为创新者买单，但最终能在行业活下来的，一定是要有产品创新和定义能力的企业。

我们现在正处在提升生活品质与科技改变生活的时代交汇点。