年轻化、智能化、时尚化能否撬动个护家电市场

 

近年来,以轻奢、时尚、功能性明显为特点的个人护理类小家电,正逐渐受到消费者的热捧。

 

 

随着00后集体成年、90后超越80后成为消费主力,迎合年轻消费群体的需求,成为各大家电厂商不断努力的方向。新一代消费者消费需求年轻化、个性化愈发明显,个护小家电或将得到持续高速发展。

 

个人护理小家电大致发展为毛发理容、美发护理、口腔护理、面部护理、头发护理、美甲护理等品类。受戴森等产品热卖的影响,消费者对个护家电的关注度越来越高,个护小家电的新品类逐渐丰富,个护电器的销售也呈现井喷式增长。

 

 

据业内专业人士预计,至2020年我国小家电市场规模将超过4600亿元。而个护美健电器市场规模将增长至325.6亿元,2015-2020年复合增长率为15.5%。在个人护理行业300多亿市场份额中,剃须刀占80%左右,电吹风约占12%,美容电器约占8%。

 

广阔的市场空间及国内鲜有知名个护品牌是各个初创企业进入个护领域的重要原因。

以剃须刀为例,因技术门槛,过去二三十年国内除飞科外一直未出现较大的新品牌。这为很多初创企业提供了很大发展空间。但对于刚刚进入该领域的须眉科技、素士等初创企业,竞争与机遇同在。松下、奔腾等国际家电品牌、TCL、飞科等国内老牌家电企业,纷纷进入这个领域,该领域将得到新一轮竞争与淘汰。

  

从小家电产品的人均保有量上来看,目前我国小家电产品人均保有量还显著低于欧美及日韩等发达国家,低保有量及低普及率这也意味着未来市场发展空间大、潜力大。随着不断有新的初创企业和大企业进入个护领域,个护小家电领域正在从蓝海慢慢变红。尽管像电动牙刷、剃须刀这样的产品仍然具有大发展空间和大发展潜力,但是竞争淘汰已经开启,这对想进入的还是新进入的企业而言都是极大压力与挑战。

 

 

 产品技术为核心竞争力,需加强专利技术壁垒 

 

戴森吹风机的出现,打破了消费者对吹风机价格的认知。而戴森的成功主要靠两点:差异化和黑科技。

 

对于进入个护家电领域的初创企业来说,定位、设计、价格都非常重要。从戴森的成功就可以窥见,唯有产品创新才是核心竞争力。“爆款”频出的戴森正是用“高价高配”的策略开辟出了一条属于自己的路。

戴森每年会拿出10%-15%的销售收入用于研发,极高的研发投入使得戴森拥有了3000多项专利和超过500项发明,从而构建起了极高的的技术壁垒。即使定价高出同等产品很多,其极强的产品力也会吸引消费者买单。

 

 
 

当今消费者正经历从“低价为王”向“品质之上”的转变,更具科技感、未来感及时尚感的产品,对于受追求个性的年轻消费者青睐。